截至12月7日,淮河能源股份發電公司完成發電52.1億度,提前24天完成全年發電量任務。

發電公司認真落實集團公司安排部署，堅持“以市場為導向，以效益為中心”的管理思想，緊密圍繞發電量這根主線，上下齊心，多措并舉，在圓滿完成迎峰度冬、迎峰度夏、慶祝中國共產黨成立100周年等重要節點保電任務的前提下，全力以赴打響“搶發、穩發、超發”攻堅戰。

狠抓電量營銷。發電公司緊盯發電政策和形勢變化，積極謀劃制定營銷策略。為提高發電邊際收益，創新替代發電模式，由顧橋電廠代發新莊孜電廠2億度電量。為增創發電效益，努力爭取交易電量，截至12月上旬已提前鎖定全年交易電29億度。

強化安全生產。該公司深入推進安全生產標準化創建，逐步加強外委工程項目施工管理，大力開展隱患排查治理，有效發揮安全保證和安全監督“兩個體系”作用，切實保障電力生產安全形勢持續向好，為提升機組發電效率、增發電量創造穩定條件。

確保環保達標。以深入落實省生態環保督察整改工作為契機，發電公司制定完善工作方案，全面強化管控，細化環保設施運行維護措施，對照督察標準不定期反復組織自查，明確責任單位和責任人，第一時間督促落實整改到位，實現了各項污染物達標排放。

保障燃料供應。提前掌握相關礦井低質煤、煤泥生產情況，積極協調煤業公司、煤炭銷售中心，在保障電廠燃煤供應的基礎上，為鼓勵各電廠大力摻燒煤泥，及時制定完善了低質煤、煤泥摻燒獎罰制度，督促電廠對燃料發熱量和顆粒度進行管控，在經營成本測算基礎上合理摻燒煤泥，降低燃料綜合發熱量，實現降本增效。

深化對標管理。為有效提升企業管理水平，在發電量等龍頭指標上向國內同類型先進電廠看齊，近年來發電公司持續深化對標管理，按季度、半年度、年度分別針對能效、運行和可靠性指標全面開展了技術對標，為全面優化運行模式、趕超行業標桿進一步夯實了技術儲備。

面對2022年一系列電改政策影響，發電公司已組織對最新政策的跟蹤學習，下一步將精準研判政策走勢，提高組織調度的科學性和前瞻性，為保障安全生產、實現效益最大化超前謀劃應對措施，推動企業高質量發展再上新臺階。（秦建華   鞏振剛）